![All-in-one-platform-Leerplan](https://blog.archipelacademy.com/hubfs/All-in-one-platform-Leerplan.png)
We leven in een tijd waarin het traditionele top-down managementmodel steeds vaker plaatsmaakt voor meer participatieve en gedemocratiseerde vormen van werken. In lijn met deze verandering introduceert "Develop Yourself" een krachtige nieuwe functie genaamd Leerplannen/Performance Management.
Medewerkers aan het Stuur
De kernfilosofie achter de "Leerplannen" module is eenvoudig maar revolutionair: geef medewerkers de controle over hun eigen leertraject. In plaats van hen simpelweg te vertellen wat ze moeten leren, stelt deze functie hen in staat hun eigen persoonlijke opleidingsplan op te stellen. Tegelijkertijd kunnen leidinggevenden suggesties doen en begeleiden, maar het initiatief ligt bij de medewerker.
Hoe werkt het?
Een leerplan is flexibel en kan worden aangepast aan de unieke behoeften en doelstellingen van de medewerker. Ze kunnen een specifiek leerdoel instellen, samen met een type, deadline en zelfs visuele afbeeldingen om het plan te personaliseren.
Bovendien biedt het plan twee cruciale mogelijkheden:
-
Leerinterventies toevoegen: met een naadloze integratie met de 'Zoek en Boek' functie kunnen medewerkers relevante leerinterventies zoeken en deze direct aan hun plan toevoegen.
-
Taken toevoegen: Buiten formele leerinterventies om, kunnen medewerkers ook specifieke taken aan hun plan toevoegen. Dit kan variëren van werkplekopdrachten tot het oefenen van specifieke vaardigheden. We werken aan de feature waarmee het mogelijk is na een paar korte vragen een gepersonaliseerd leerplan aangeboden te krijgen. Je kunt hierin uiteraard zelf dingen aanpassen.
Privacy en begeleiding gaan hand in hand
Het mooie van deze module is de balans tussen privacy en begeleiding. Medewerkers kunnen ervoor kiezen om hun doelen privé te houden, wat betekent dat alleen zij deze kunnen zien. Dit respecteert de autonomie en privacy van de medewerker. Echter, als ze openstaan voor begeleiding en feedback, hebben leidinggevenden en HR-toegang tot deze plannen en kunnen zij ondersteuning en aanbevelingen bieden.
Conclusie
Performance management hoeft geen eenrichtingsverkeer te zijn. Door medewerkers centraal te stellen in hun eigen leertraject, bevordert "Develop Yourself" een cultuur van proactief leren, zelfreflectie en persoonlijke groei. Met "Leerplannen" kunnen organisaties en hun medewerkers samenwerken aan een gedeelde visie op succes en ontwikkeling.